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      勤奮+深度思考 杜國楹的創(chuàng )業(yè)之道!
      時(shí)間:2019-09-05 14:29:13

        “只要有一壺茶,中國人到哪都是快樂(lè )的”。而這到哪都有茶并不是想的那么簡(jiǎn)單。杜國楹,這個(gè)小罐茶的創(chuàng )始人,用消費品思維做茶,他把經(jīng)過(guò)千挑萬(wàn)選的的葉子裝進(jìn)了時(shí)尚漂亮的金屬小罐,于是,到哪都有茶便成為了現實(shí),因為小罐茶便于攜帶,無(wú)論是出差、旅行還是上班,往包里一放,不怕擠不怕壓,想喝了一撕一泡,變可享受那份喝茶的愜意了。

        作為一名創(chuàng )業(yè)者,在創(chuàng )立小罐茶之前,杜國楹曾經(jīng)有過(guò)數次成功創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗。杜國楹的身上,充分展現了一名成功的商人應該有的深度思考和洞察。他就像一頭獵豹,隨時(shí)關(guān)注著(zhù)周?chē)氖澜、判斷每一次出手的成功?然后隨地給出致命一擊。

        杜國楹是一個(gè)勤奮的人,在他的辦公室里,有一張行軍床,困了躺一會(huì )之后繼續起來(lái)工作。但深思比勤奮更重要,深度思考其實(shí)是一種不斷逼近問(wèn)題本質(zhì)的能力,因此,創(chuàng )業(yè)需要深思。

        人們都說(shuō)天道酬勤,但杜國楹把勤奮與深度思考結合在一起,因此,他更快的走向了成功。杜國楹的深度思考能力則體現在5次創(chuàng )業(yè)當中,不斷反思商業(yè)的本質(zhì)并完成自我理論體系的進(jìn)化,最終呈現出了不同的層次。

        杜國楹通過(guò)深度思考,在歷經(jīng)四次成功創(chuàng )業(yè)之后,第五次選擇的茶為創(chuàng )業(yè)目標,并且,在未來(lái)的日子里,杜國楹將專(zhuān)注于茶行業(yè),把做好中國茶,做中國好茶作為畢生的事業(yè)。當然,想要在這個(gè)中國人非常熟席的領(lǐng)域里,做出大家認可的好茶,絕非易事!對此,小罐茶以消費品思維開(kāi)發(fā)茶產(chǎn)品,自2012年6月起,小罐茶團隊行過(guò)4萬(wàn)里,最終打動(dòng)8位制茶大師;同時(shí),邀請以注重細節和用戶(hù)體驗著(zhù)稱(chēng)的日本設計師神原秀夫操刀,設計小罐,引發(fā)茶行業(yè)追捧的“罐裝革命”。

        從原產(chǎn)地手工采摘的原料到大師的技藝注入其中再到極致的包裝設計,小罐茶終于打動(dòng)了“嘴巴刁”的消費者。

        小罐茶的成功也體現了杜國楹對于商業(yè)的深度思考的第二層“產(chǎn)品”。

        在杜國楹和他所帶領(lǐng)的小罐茶創(chuàng )業(yè)團隊的共同努力下,小罐茶用不到兩年時(shí)間,銷(xiāo)售額達10個(gè)億,而第三年,小罐茶的銷(xiāo)量一舉飆升到20億元。但是實(shí)際上,小罐茶能夠做到如今這樣家喻戶(hù)曉,并顛覆年輕人對于茶的廣安,成為中國茶品牌的代表,最終還是離不開(kāi)“價(jià)值觀(guān)”三字。

        面對消費者,小罐茶堅持原產(chǎn)地原料和核心工藝,建立好茶標準,讓消費者無(wú)需懂茶,也能喝到真正的好茶;面對中國茶文化,小罐茶自誕生以來(lái),始終以“讓中國茶重新走向世界”作為使命,把國際化視野和用戶(hù)服務(wù)設計理念,首次融入到傳統中國茶的體驗設計中。

        中國有句古話(huà)叫“事在人為”,同一件事情,不同的人去做,很可能結果完全不同。中國是茶葉的發(fā)源地,做茶的人何止千萬(wàn),但象杜國楹這樣,把小罐茶做到如此快速的成功的人卻并不多。杜國楹在混沌大學(xué)分享會(huì )上直白說(shuō)地了這樣的一番話(huà)!澳贻p時(shí),我極快地成功,極快地跌倒。在商業(yè)世界里,我算是死過(guò)一遍的人,破產(chǎn)了,轉了一圈回來(lái),我想明白了一件事兒,不好好做產(chǎn)品,都是胡扯!

        中國有句古話(huà)叫做好酒不怕巷子深。但在現代化信息時(shí)代,好酒同樣也要好吆喝,因此,擁有高端品質(zhì)的小罐茶,在營(yíng)銷(xiāo)上同樣是先聲奪人,好產(chǎn)品+好營(yíng)銷(xiāo),從而讓小罐茶深深打動(dòng)了消費者,正如杜國楹所說(shuō):“營(yíng)銷(xiāo)是術(shù),產(chǎn)品是道!毙」薏璧某晒,這兩都缺一不可。

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